Para Pemimpin

Dia adalah salah satu karakter fiksi paling terkenal dari 75 tahun terakhir (meskipun dia pertama kali muncul di strip yang berbeda sebelumnya. Strip Kacang Tanah pertama diterbitkan 2 Oktober 1950). Dia dikenal oleh banyak orang sebagai pecundang yang menyenangkan, sering ditindas, dan dipanggil dengan nama ("You Blockhead, Charlie Brown!"). Charles Schultz, pencipta Charlie Brown, pernah berkata, "[Dia] harus menjadi orang yang menderita, karena dia adalah karikatur orang kebanyakan. Kebanyakan dari kita jauh lebih mengenal kehilangan daripada menang."

Biasanya, orang mencari pelajaran dari bintang, tokoh dan kisah sukses, apa pun bidang usahanya, sehingga Anda mungkin bertanya-tanya apakah ada pelajaran yang benar-benar dapat kita pelajari dari selebaran dan pelampung layang-layang Mengelola Pemimpin yang tidak berhasil; anak laki-laki yang tidak pernah menendang bola atau mendapatkan gadis itu.

Selalu ada pelajaran yang bisa ditemukan, dan Charlie Brown tidak terkecuali. Saya akan menunjukkan kepada Anda beberapa kontras tentang anak lelaki yang kami tahu tumbuh dewasa dan apa yang bisa kami pelajari darinya sebagai seorang pemimpin. Dengan kata lain, saya akan membantu Anda melihat apa yang dapat Anda pelajari dari kekuatannya dan dari titik buta.

Kegigihan dalam Menghadapi Kegagalan tetapi Tidak Mau Mencoba Sesuatu yang Berbeda

Setiap musim semi, Charlie Brown pergi menerbangkan layang-layang, dan setiap tahun berakhir di pohon. Berapa kali Lucy memegang bola untuknya? Saya tidak tahu berapa kali, tetapi apakah itu persis sama dengan berapa kali dia menariknya tepat sebelum dia bisa menendangnya. Anda harus menghargai kegigihannya dalam mencoba mencapai suatu tujuan.

Pada saat yang sama, kita harus mempertanyakan keengganannya untuk mengubah pendekatannya atau mempelajari sesuatu yang baru.

Sebagai seorang pemimpin, kegigihan adalah sifat yang hebat, dan yang kita inginkan dari tim kita. Namun kegigihan buta lebih terlihat seperti omong kosong, dan tanpa belajar, belajar, atau mencoba sesuatu yang baru, kegigihan kita tidak akan memberi kita hasil yang lebih baik daripada yang dilakukan Charlie Brown.

Loyalitas Bahkan Ketika Itu Tidak Dikembalikan

Charlie Brown setia kepada teman-temannya, bahkan kepada Lucy ketika dia memanggilnya nama, dan bahkan ketika Snoopy (anjingnya demi Tuhan) mengolok-oloknya. Sebagai seorang pemimpin, kesetiaan Anda kepada tim Anda adalah penting. Peran Anda termasuk menyediakan sumber daya, menghilangkan hambatan dan membantu tim Anda berhasil. Dan kesetiaan Anda, meski dihargai oleh tim Anda, mungkin tidak selalu dikembalikan.

Charlie Brown tampaknya melihat masa lalu perilaku beberapa orang di hati mereka (atau dalam kasus kami, dengan potensi mereka). Meskipun kita tidak perlu menjadi martir, ketika kita tetap setia dan mencari yang terbaik dari orang lain, itu akan membantu kita mendapatkan hasil yang lebih baik dan dalam jangka panjang akan menyebabkan lebih banyak orang lebih suka memilih untuk mengikuti kita.

Meminta Nasehat Bahkan Ketika Tidak Selalu Mengambilnya

Charlie Brown secara teratur membayar Menjadi Pemimpin Besar Lucy satu nikel untuk sarannya, dan mendapat masukan dari saudara perempuannya dan Linus, tetapi tidak selalu mempraktikkan saran itu. Sebagai seorang pemimpin, kita perlu mendapatkan umpan balik dan saran (dan pada kenyataannya, "semakin tinggi" kita bergerak dalam suatu organisasi, semakin sulit untuk mendapatkan umpan balik). Dengan cara itu, contoh Charlie Brown bersifat instruktif. Jangan menunggu umpan balik; mencarinya (mungkin bahkan jika Anda memilih untuk membayar pelatihan).

Dan sementara kita tentu tidak perlu menerapkan setiap saran atau umpan balik yang kita dapatkan; jika kita bertanya dan menerima dan tidak pernah melamar, kemungkinan kita mendapatkan sesuatu yang berharga saat berikutnya kita bertanya turun.

Meskipun ini berlaku bagi kita semua, sebagai pemimpin, ingatlah bahwa orang-orang memperhatikan perilaku kita dengan cermat; jadi ketika Anda meminta input, dengarkan sepenuhnya, pertimbangkan dengan cermat, dan terapkan dengan tepat.

Optimisme Bahkan Ketika Hal-Hal Buruk Terjadi

Oke, yang terakhir ini tidak sama kontrasnya dengan tiga lainnya, tapi saya tidak bisa memikirkan Charlie Brown tanpa memikirkan optimismenya. Ia sering ditolak, kecewa, dan gagal cukup teratur.

Terkadang dia tidak ingin meninggalkan rumah, tetapi akhirnya dia selalu melakukannya. Dia mencoba dan mencari yang terbaik dalam diri orang lain; dia melihat melewati masalah dan mencari sesuatu yang positif untuk dipertahankan.

Kita semua menghadapi penolakan, kekecewaan, dan kegagalan. Dan meskipun tidak ada yang salah dengan mengakui mereka, akui itu sebagai pemimpin, jika kita tidak akan condong ke arah sudut pandang yang optimistis dan proaktif, tim kita juga tidak.